歐思麥年中總結大會順利閉幕

1）匯報江西各個片區、二級公司經營數據，從經營業績、經營成本、經營利潤進行同比及環比數據分析。

2）重點突破及創新項目總結分析，分享經驗，暢想未來。

3）下半年重點工作計劃，從提升大餐風味化、加強食安、全面實施“阿米巴”模式、加大菜品創新能力、人才培養力度等進行詳細闡述。

1）匯報上半年經營情況和重點工作項目。

2）下半年工作計劃，從團隊建設、營養食堂建設、新項目入駐、新市場開拓、分店經營提升等方面進行闡述。

1）匯報上半年經營情況和重點工作項目。

2）下半年重點工作目標，從市場拓展、組織架構完善、管理體系搭建、大餐突破等方面進行闡述。

1）匯報上半年經營情況和重點工作項目。

2）下半年重點工作，從市場開拓、新項目運營、組織架構建設、食安體系完善、人才培養等方面進行闡述。

1）上半年工作情況匯報及發展狀況。

2）下半年緊密地圍繞集團全年戰略目標開展，按照既定任務、計劃，無條件執行到位。

3）加強市場開發戰略執行力度，爭取遍地開花。

招商部：

1）匯報上半年工作情況，利潤管控、質量保障、信息收集、部門溝通、投訴處理等。

2）闡述下半年重點工作，從優化招商方案、單品項目孵化、部門高效協調、招商賦能等方面進行闡述。

采購部：

1）匯報上半年采購部工作業績、統采完成情況及工作中存在的問題及亮點。

2）闡述下半年工作重心，從片區供應商、品類供應商開發，供應商日常輔導、稽核、評估，提升綜合供應能力，優化配送路線，加強人員專業知識培訓等方面進行計劃與安排。

市場部：

1）匯報上半年市場開發狀況，全國市場一盤棋建設情況，重點數據分析。

2）針對疫情常態化情況，布置下半年市場拓展計劃，堅決執行及完成集團制定的全年市場目標。

品牌部：

1）匯報上半年品牌建設完成業績，品牌體系搭建狀況及數據分析。

2）闡述下半年品牌工作重點，各業務板塊品牌延展計劃。

1）匯報營養健康事業部、自營技術部、單品孵化部三個部門上半年工作目標完成情況，技術人才培養狀況。

2）對下半年重點工作進行布置，從優化部門架構，技術、產品創新，內外部資源整合，各分子公司技術賦能等方面進行闡述。

1）上半年全集團完成目標。匯報各公司完成全年經營目標的進度情況，對各項數據進行詳細分析與總結，指出需提升的方向。

2）闡述下半年重點工作，從數據監控、年度指標跟進、各項目審計、廉政建設，各新增板塊及公司組織架構及人員搭建等方面進行計劃及安排。

3）供應鏈板塊公司內部管理體制完善、經營模式轉型、人才引進及培養等方面進行布置。

1）匯報人力資源、行政和經營管理類工作取得的成效，并分析上半年工作存在的不足。

2）闡述下半年重點工作，對人才發展體系的優化及完善，人才培養及激勵機制加強，各分子公司人力資源及行政工作的賦能。

1）匯報上半年商學院建設情況，課程開發、制度建設等工作進度。

2）對下半年工作進行計劃，打造講師團隊，商學院體系建設任務，發揮商學院為各公司輸送人才的作用。

1）總結上半年的工作成果與改進點，明確指示：

①集團系統賦能大力創造；②分子公司盈利能力大力提升；③分店運營創新能力大力培養；④分配模式大力打破舊規；⑤管理型人才快速引進和培養；⑥九思薈學堂大力授課。

2）下半年計劃，從六個大方面進行：

①咬緊目標，實現目標；②拓展一二級分子公司；③鍛造團隊、文化驅動；④技術引導、做強技術；⑤提升分子公司盈利能力；⑥提升人才綜合收入。

習董指出，在座的各位兄弟姐妹要敢想敢作為，公司提供平臺，凡是有能力的人都可以毛遂自薦，競聘任何崗位。歐思麥未來的發展必須依靠全體家人的團結一心、共同努力奮斗，這就要求我們提高團隊的核心競爭力、戰斗力。不負時代，不負韶華！